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放飞梦想 展现自我——安徽事业部制造企业举行基层管理人员公开竞聘会

发布时间:2011-04-22

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根据制造企业关于公开公平公正的进行人才选拔录用以及有效储备和培养后备人才的会议精神,提高基层管理干部信任度,近期,安徽事业部制造企业从重钢车间试点,成功地完成了基层管理人员公开竞聘会,并以此模式复制到仓储科装卸班、轻钢装配车间、涂装车间、下料车间等。

制造企业总经理郭永忠五场竞聘会都亲自参加,从头到尾把员工提出和回答的问题记录下来。会议结束前与广大员工进行交流沟通,对员工提出的问题和要求,给予解答。郭总指出,,把基层管理人员亮相给全体员工,不仅能体现竞聘者勇于面对全体员工挑选的魄力,还是非常详细、全面的暴露问题的好机会。一些问题没得到有效解决,这会让当选者相互学习、认真思考过去的工作作风、思路、方法,并做出承诺。竞聘活动要求各级管理者更加注重学习尽快提高自己的综合素养,在平时的工作生活中时刻牢记“关注民声,注重民意,关爱员工”。

郭总在第5场竞聘会上总结出一个高效、优秀的团队应具备7个方面的特质:一个优秀的团队应该是一个“精益”组织,是一个善于“目标管理”的团队,是一个重视“培训培养”下属员工的团队,是一个善于“激励和沟通”的团队,是一个“关爱员工”和团结活泼的团队,是一个对“用户(含下道工序)高度负责”的团队,是一个勇于“挑战困难”一声令下  “嗷嗷叫”共同向前冲的团队。

通过公开竞聘演讲这种形式,检验了竞聘者的价值理念、管理思路,让竞聘者对员工有一个公开的承诺。员工现场提问与回答,考验竞聘者的综合管理能力,给各级管理者理清了思路、明确了方向和奋斗目标。竞聘上岗,让广大员工自己选出了员工心目中的领头人,给广大有进取心、有需求的员工提供一个公平竞争的机会与舞台!


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